MPU2222 ( TERJEMAHAN BAHASA MELAYU ) TOPIK 2

Topik 2

• Mengenalpasti Ciri Keusahawanan 11

• Ciri-ciri Usahawan Berjaya 12
• Penilaian sendiri untuk Usahawan 15
• Perbezaan antara Ahli Perniagaan, Pengurus 16
• dan Usahawan
• Perbezaan antara Ahli Perniagaan dan 16
• seorang usahawan
• Perbezaan antara Pengurus Konvensional 17
• dan Usahawan
• Ringkasan 18
• Mereka Syarat 18
• Rujukan 19

Topik 2 memberi tumpuan kepada 16 ciri keusahawanan yang paling sering disebut. Ujian penilaian diri keusahawanan adalah satu cara untuk mendapatkan pandangan tentang potensi keusahawanan individu. Topik ini menggambarkan bukan sahaja perbezaan antara pemilik perniagaan kecil dan usahawan tetapi juga perbezaan antara pengurus konvensional dengan usahawan.

TOPIK 2

Mengenal pasti Ciri Keusahawanan

• Menjelang akhir topik ini, anda sepatutnya dapat:
• Kenal pasti 16 ciri-ciri usahawan yang berjaya;
• Menilai potensi kecenderungan keusahawanan anda dengan menggunakan ujian penilaian diri sendiri; dan

Tekurang-kurangnya tiga perbezaan antara ahli perniagaan, pengurus dan usahawan.

PENGENALAN

Topik ini menerangkan ciri-ciri yang paling umum yang berkaitan dengan usahawan yang berjaya, penilaian diri usahawan, dan perbezaan antara usahawan, ahli perniagaan kecil dan pengurus.

KARAKTERISTIK KEMAHIRAN SUCCESSFUL

Subtopik ini memberikan ringkasan sifat-sifat yang paling sering dikaitkan dengan usahawan yang berjaya. Walaupun ciri-ciri baru terus-menerus ditambah ke dalam senarai, ia memberikan pandangan penting dalam perspektif keusahawanan.

Rajah 2.1: Ciri-ciri usahawan yang berjaya

Inisiatif dan Tanggungjawab

Kebanyakan penyelidik bersetuju bahawa usahawan yang berkesan secara aktif mencari dan mengambil inisiatif. Mereka secara sukarela meletakkan diri mereka dalam situasi di mana mereka bertanggungjawab secara peribadi untuk kejayaan atau kegagalan operasi. Usahawan merasakan tanggungjawab peribadi untuk hasil usaha yang berkaitan dengannya. Mereka suka mengambil inisiatif dalam menyelesaikan masalah di mana tiada kepimpinan wujud.

Ijazah Tertinggi Komitmen

Pelancaran usaha sama dengan berjaya memerlukan komitmen penuh daripada usahawan. Komitmen ini membantu usahawan untuk mengatasi kesilapan dan halangan yang mengancam perniagaan. Komitmen para usahawan terhadap idea dan usaha mereka menentukan bagaimana kejayaan usaha mereka akhirnya menjadi.

Orientasi Peluang

Usahawan fokus dan memulakan peluang daripada sumber, struktur atau strategi. Mereka bermula dengan peluang dan membiarkan pemahaman mereka tentang mereka membimbing isu penting lain. Usahawan mempunyai rasa jelas mencari peluang. Dalam mencari peluang perniagaan baru, usahawan melihat peristiwa yang sama yang dilakukan oleh orang lain tetapi mereka melihat sesuatu yang berbeza. Usahawan bukan sahaja mampu mencari peluang tetapi juga mampu merampas yang luar biasa.

Pengawal Risiko Sedang

Usahawan bukan pengambil risiko liar; mereka mengambil risiko yang dikira. Apabila usahawan mengambil bahagian dalam sebarang usaha, mereka berbuat demikian dengan cara yang sangat dikira, dengan teliti. Mereka sering mengelakkan mengambil risiko yang tidak perlu.

Yakin dan optimis

Usahawan biasanya mempunyai banyak keyakinan terhadap kemampuan mereka untuk berjaya. Mereka cenderung optimis mengenai peluang mereka untuk berjaya dan biasanya optimis mereka berdasarkan realiti. Tahap keyakinan dan keyakinan tinggi menjelaskan mengapa beberapa usahawan yang paling berjaya telah gagal dalam perniagaan, seringkali lebih dari sekali, sebelum akhirnya berjaya.

Kreatif dan Inovatif

Kreativiti dan inovatif adalah penting bagi usahawan untuk memperoleh kelebihan daya saing dalam usaha mereka. Melalui fikiran dan imaginasi yang kreatif dan inovatif, usahawan boleh menghasilkan barangan dan perkhidmatan yang unik untuk pelanggan. Kreativiti tidak diwarisi, dapat dipelajari.

Mencari Maklum Balas

Usahawan ingin mengetahui bagaimana mereka melakukan dan sentiasa mencari pengukuhan. Mereka secara aktif mencari dan menggunakan maklum balas untuk memperbaiki diri dan prestasi usaha mereka. Melalui maklum balas, usahawan boleh belajar dari kesilapan mereka.

Pandu untuk Mencapai

Pencapaian seolah-olah menjadi daya motivasi utama di belakang usahawan. Usahawan adalah pemula sendiri yang mempunyai keinginan yang kuat untuk bersaing, unggul, mengejar dan mencapai matlamat yang mencabar. Salah satu perkara biasa

14 TOPIK 2 MENGENALKAN KARAKTERISTIK ENTREPRENEURIAL

Salah faham tentang usahawan adalah bahawa mereka didorong sepenuhnya oleh keinginan untuk menghasilkan wang. Bagi usahawan, wang hanyalah lambang pencapaian, bukan motif memandu.

Keupayaan untuk Tetapkan Visi

Usahawan tahu apa yang mereka mahu capai. Mereka mempunyai visi atau konsep tentang firma mereka. Tidak semua usahawan mempunyai visi yang telah ditetapkan untuk firma mereka. Dalam banyak kes, visi ini berkembang dari masa ke masa apabila usahawan mula menyedari apa firma itu dan apa yang boleh menjadi.

Mahir dalam menganjurkan

Membina usaha dari awal lagi tidak mudah. Oleh itu, para usahawan tahu cara untuk meletakkan orang yang tepat bersama untuk mencapai tugas. Usahawan dapat mengatur sumber-sumber mereka dengan cara yang berkesan untuk mengubah visi mereka menjadi realiti.

Locus of Control

Usahawan percaya bahawa kejayaan atau kegagalan usaha mereka bergantung kepada diri mereka sendiri. Pencapaian dan kemunduran mereka berada dalam kawalan dan pengaruh mereka sendiri dan mereka boleh menjejaskan hasil tindakan mereka.

Toleransi Kegagalan

Usahawan tidak menjadi kecewa, kecewa, atau tertekan oleh kegagalan. Mereka menggunakan kegagalan sebagai pengalaman pembelajaran. Pada masa yang sukar, mereka masih mencari peluang. Kebanyakan usahawan percaya mereka belajar lebih banyak daripada kegagalan awal mereka daripada kejayaan awal mereka.

Tahap Tenaga Tinggi

Usahawan lebih bertenaga daripada orang biasa. Usahawan perlu mempunyai tahap tenaga yang tinggi untuk dapat mengatasi beban kerja yang luar biasa dan menuntut tekanan yang mereka hadapi. Tenaga itu mungkin menjadi faktor penting, memandangkan usaha yang luar biasa diperlukan untuk memulakan sebuah syarikat.

Kerja dalam kumpulan

Usahawan yang paling berjaya mempunyai pasukan yang bermotivasi dan bermotivasi yang baik yang membantu mengendalikan pertumbuhan dan pembangunan.

Bebas

Usahawan adalah orang yang merdeka. Mereka suka melaksanakan tugas dengan cara mereka sendiri. Ini tidak bermakna usahawan mesti membuat semua keputusan. Mereka mahu mempunyai kuasa untuk membuat keputusan penting.

TOPIK 2 MENGENALKAN KARAKTERISTIK ENTREPRENEURIAL t 15

Fleksibiliti

Usahawan tidak tegar dalam usaha mereka. Mereka fleksibel dan mempunyai keupayaan

PENILAIAN SENDIRI UNTUK ENTREPRENEURS

Terdapat banyak instrumen yang boleh digunakan untuk menilai dan mengukur kecenderungan berpotensi terhadap keusahawanan dalam individu. Antaranya ialah instrumen yang dicadangkan oleh Robinson, Stimpson, Huefner dan Hunt (1991). Hari ini, terdapat banyak ujian interaktif dalam talian dan kuiz ke atas potensi kecenderungan keusahawanan untuk menguji tahap potensi keusahawanan anda.

Tujuan ujian kendiri pengamal diri adalah untuk mendapatkan pandangan tentang potensi kecenderungan keusahawanan dalam individu. Ia bukan untuk mengetahui sama ada individu boleh menjadi usahawan atau tidak. Sesiapa sahaja berpotensi untuk menjadi seorang usahawan, tanpa mengira umur, bangsa, jantina, warna dan asal negara. Keusahawanan bukan sifat genetik; ia adalah kemahiran yang dipelajari. Setiap individu mempunyai peluang untuk menjadi seorang usahawan. Oleh itu, dari ujian diri sendiri keusahawanan ini, anda boleh mengukur kedudukan anda dan melakukan sesuatu untuk meningkatkan kecenderungan anda ke arah keusahawanan jika anda berminat menjadi seorang usahawan yang berjaya.

16 .TOPIK 2 MENGENALKAN KARAKTERISTIK ENTREPRENEURIAL

PERBEZAAN ANTARA PERNIAGAAN, PENGURUS DAN PENGAWASAN

Dalam subtopik ini, kita akan melihat perbezaan antara ahli perniagaan, pengurus dan usahawan. Sebelum kita berbuat demikian, marilah kita melihat definisi seorang ahli perniagaan dan seorang pengurus.

Menurut kamus Oxford English (Businessman, n.d.), seorang ahli perniagaan boleh ditakrifkan sebagai:

Manakala pengurus ditakrifkan sebagai (Pengurus, n.d.):

Perbezaan antara Ahli Perniagaan dan Pengusaha

Usahawan tidak sinonim dengan ahli perniagaan, terutama ahli perniagaan kecil. Ini disebabkan hakikat bahawa tidak semua pengusaha adalah usahawan. Walau bagaimanapun, semua usahawan adalah ahli perniagaan. Pengusaha mempunyai ciri-ciri kebanyakan usahawan tetapi ciri-ciri tersebut berada pada tahap yang lebih rendah berbanding usahawan. Beberapa ciri boleh digunakan untuk membezakan ahli perniagaan kecil dari usahawan. Jadual 2.1 menerangkan perbezaan antara ahli perniagaan kecil dan usahawan.

Jadual 2.1: Perbezaan antara Ahli Perniagaan dan Pengusaha

Pengusaha Kecil	Usahawan
Melibatkan diri dalam aktiviti perniagaan untuk tujuan keuntungan untuk menyokong gaya hidupnya dan keluarganya.	Mulakan usaha, mengamalkan kepimpinan dan memperluaskan usaha untuk memenuhi matlamat peribadi dan mencapai pencapaian diri.
Penanggung risiko rendah.	Pengambil risiko sederhana.
Mengikuti orang lain dan melabur hanya dalam pasaran yang diuji dan terbukti.	Mengambil risiko yang dikira.

Perbezaan antara Pengurus Konvensional dan Usahawan

Terdapat beberapa perbezaan antara pengurus dan usahawan. Jadual 2.2 menunjukkan perbezaan antara pengurus, terutamanya pengurus konvensional, dan usahawan.

Usahawan Pengurus						Konvensional
Sangat sedar peraturan dan pantang larang.						Peraturan pandangan hanya sebagai garis panduan
Sensitif kepada masa depan dan bersedia menangguhkan imbalan.		Konsep tujuan peribadi. kekecewaan.				ambang batas masa depan yang berasaskan	pada untuk
Mempunyai penerimaan.	berkuasa		keperluan	untuk	Ambivalent terhadap kawalan, kejayaan dan tanggungjawab. Boleh menjadi manipulatif dan eksploitatif terhadap orang lain.
Mampu mengenal pasti masalah dalam sebarang tindakan. Membuat rancangan terperinci.						Tidak sabar dengan perbincangan dan teori. Rawan bertindak dan kelihatan impulsif.

Sumber: Zimmerer & Scarborough (1998)

RINGKASAN

• Terdapat 16 ciri usahawan yang dapat mengenal pasti topik ini:
• Mencari maklum balas;
• Lokus kawalan dalaman;
• Fleksibiliti;
• Tahap tenaga yang tinggi;
• Kerja dalam kumpulan;
• Keupayaan untuk menetapkan visi;
• Toleransi kegagalan;
• Memandu untuk mencapai;
• Mahir dalam menganjurkan;
• Kreatif dan inovatif;
• Bebas;
• Yakin dan optimis;
• Pengambil risiko sederhana;
• Orientasi peluang;
• Tahap komitmen yang tinggi; dan
• Inisiatif dan tanggungjawab.

• Topik ini juga membentangkan ujian penilaian diri keusahawanan untuk mengukur potensi kecenderungan keusahawanan dalam individu.

• Ia juga membincangkan perbezaan antara usahawan, ahli perniagaan kecil dan pengurus konvensional.